조직개발

처음으로조직개발조직개발이란?

조직개발이란?

소통과 협업이 중시되는 VUCA 시대,
리더에게는 OD(조직개발) 역량이 필요합니다.

조직개발(OD, Organizational Development)이란 기업 등의 조직이 능률을 향상시키기 위해 구조, 일하는 방식 등을 개혁하는 일입니다.
과거의 조직개발은 소수의 전문가가 제시하는 솔루션에 따라 부서 및 팀의 구조를 개편하고 채용 및 인사, 보상 제도를 정비하는 일이었습니다.
그러나 최근에는 소통과 협업이 중시되는 VUCA 시대로, 리더에게 OD (조직개발) 역량을 요구하고 있습니다.
팀 단위 조직개발은 전사 조직개발의 초석입니다.
  • 퍼실리테이션+소시오크라시
  • 수평적인 조직문화+민첩하고 효율적으로
    일하는 문화
  • 혁신적인 조직개발
분류 리더의 질문 Liink 조직 개발 프로그램
팀 단위 조직개발
(팀장 리더십)
우리 팀은 진정한 ‘팀’인가? 팀빌딩
우리 팀은 누구를 위해 무엇을 하는 팀인가? 팀 비전, 미션, 목표(VMA) 수립
리더가 결정할 것과 구성원이 함께 결정할 것은? 회의 체계 정립 (운영/정책)
효과적인 회의 방법과 의사결정 방법은? Daily Meeting Skill (적정 퍼실리테이션)
적정 담당자를 선출하는 혁신적인 방법은? 직책자 선출 시스템
성장을 목표로 하는 업무평가는 어떻게? 발전적인 인사 평가
일을 빠르게 진척&향상 시키는 방법은? 피드백 루프 (Feedback Loop)
전사조직개발 수평 & 수직적인 힘의 균형을 이루는 방법은? 서클 구조 구축 (Double Linking)
경영 전문성과 건전성을 높이는 방법은? Top 서클 설치 및 활성화
협력을 이끌어 내는 보상 방법은? 보상 정책 개선
조직문화 혁신을 꾸준히 이어갈 수 있는 방법은? 사내 조직개발 퍼실리테이터 양성
공통 구성원의 집단지성을 활용하는 방법은? 조직 발달 과정에 맞는 워크숍 컨설팅