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처음으로워크숍컨설팅 안내전략수립

전략수립

: “전략을 잘 세워도
실행이 안 되거나 환경이 바뀌던데...”

전략 수립만 몇 개월, 하루가 다르게 변화하는 불확실한 경영 환경 속에서 무겁고 신속하지 않은 전략 수립은 실행으로 나아가기 어렵습니다.
링크컨설팅의 ‘Strategy for Action’ 워크숍을 통해 집단지성이 도출하는 실행력 높은 전략과 만나보세요. 구성원의 실행 주도성과 조직의 민첩성도 높아질 것입니다.
워크숍 문의하기

개요

전략 수립에 필요한 조직 구성원들이 모여 조직 내외부 현황과 역량을 분석하고 조직이 민첩하게 나아가야할 우선 순위 전략을 도출합니다.

회고

현재 목표와 관련된 과거 전략 성찰

성공과 실패 요인 분석

향후 전략 인사이트 도출
조직 내외부 환경 및 역량 분석

시장, 경쟁사, 고객 관점 환경 분석

자사의 강약점 역량 성찰

조직의 비전,미션, 핵심가치 연계성 고려
전략 방향성 도출

전략 인사이트 도출

경영진과 실무진의 전략 수용도 논의

Best/Worst Scenario 분석
Strategy for Action

우선순위 및 핵심 솔루션

팀별 단기/중기 액션 플랜

Brain Trust (Break-Remake)

Strategy for Action 수립

워크숍 특징

전략 관련 당사자들이 모여 민첩하게 전략을 도출하고 실행으로 나아갈 수 있습니다.
조직 구성원의 지식과 경험을 연결하고 하나의 뇌로 통합합니다.
심리적 안전이 보장된 환경에서 창의적 토론을 통해 혁신을 위한 전략을 성찰합니다.
전략 수립에 함께 참여했기에 구성원들의 이해도, 주도성, 실행력이 높아질 수 있습니다.
조직 내외부 환경과 역량을 360도 분석하고 조직의 가치체계와 연결합니다.
조직의 과거-현재-미래를 연결하여 성찰합니다.
CEO/임원진의 의견과 실무진의 생각을 종합적으로 검토합니다.
Brain Trust 회의를 통해 1차 수립한 전략을 건설적으로 비판하고 재구성합니다.
고객사 조직 상황에 맞는 워크숍 디자인과 프로그램이 제공됩니다.

추천대상

아래 질문이 해결되지 않는 고객사에게 추천합니다.

예측불가한 VUCA 시대, 우리의 전략을 어떻게 수립해야 하는가?
조직 내외부 환경을 정기적으로 분석하여 민첩한 실행으로 나아갈 수 있는 방법은 무엇인가?
조직의 역량과 구성원의 지식,경험을 전략 수립에 어떻게 연결할 수 있는가?
조직의 비전, 미션, 핵심가치, 리더십에 어울리는 전략은 무엇인가?
전략 핵심 솔루션와 적합한 해결사는 어떻게 효과적으로 도출할 수 있는가?
전략 수립 후 주도적 실행력과 어떻게 연결할 수 있는가?

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