워크숍컨설팅 안내

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워크숍컨설팅이란?

링크컨설팅은 고객사의 고난이도 워크숍을
직접 기획하고 진행합니다.

링크컨설팅은 문제를 소통과 협업이라는 방식으로 조직이 직면하는 어려움을 해결합니다.
하나의 문제 해결을 넘어, 조직개발 과정 전반에서 발생하는 이슈를 조직이 스스로 해결하도록 돕습니다.
참여와 협력을 통해 목표를 성취하는 경험을 제공함으로써 문제해결 역량과 조직 문화를 개선할 수 있습니다.
링크컨설팅은 정확한 상황진단을 통해 최적의 워크숍을 제안합니다.

조직의 문제, 리더의 고민, 담당자의 답답함. 링크 컨설팅과 상의하세요.

  • 생생하게 현장에 구현되는비전, 미션, 핵심가치 수립/내재화
  • 일하는 방식의 변화와 개선! WORK WAY 수립/내재화
  • 핵심 인재들의 집단지성으로 만드는전략/사업
  • 업무 효율을 떨어뜨리는 각종문제 해결
  • 팀워크와 생산성을 높이는팀 효과성
  • 갈등을 성장 동력으로 전환하는협업 플러스
  • 전체 목표 및 경영 방침의 이해와 적용,목표 내재화 (킥오프)
  • 전사/팀단위 맞춤형 조직개발(리더십, 변화관리, 신상품/서비스 개발 등)
워크숍 컨설팅 수행과정
  • STEP 01 담당부서 사전 미팅 및 자료 수집

    퍼실리테이션 워크숍의 필요성 및 Needs 확인

    기초자료 수집

  • STEP 02 참석자 사전 인터뷰

    조직 진단/인터뷰 진행

    조직/팀 내 현안 이슈 발굴

    문제 정의

  • STEP 03 워크숍 프로세스 설계 및 준비

    1과 2의 과정에서 수집한 정보를 바탕으로 한 워크숍 프로세스 기획

    워크숍의 주제와 난이도에 따라 설계 기간 상이

  • STEP 04 워크숍 실행

    워크숍 진행에 필요한 유/무형의 준비

    당일 또는 전날 워크숍 장소 세팅 (1~3시간 소요)

    워크숍 진행